Тактики работы с поставщиками

Тренинг разработан для сотрудников компаний, работающих в сфере закупки продукта (не услуг). В программе не рассматриваются юридические аспекты сделок. Программа не освещает вопросы работы с монополистами (сырье, энергия, гос. организации). Участникам передаются наработанные в российской практике технологии работы с поставщиками, позволяющие совместить интересы своей компании и компании поставщика, при этом добиваться необходимых условий поставок.
Программа.
Выбор поставщика. Дифференциация и принципы ранжирования поставщиков. Основные типы поставщиков: дилеры – оптовики, крупные поставщики – мелкие поставщики, поставщики эксклюзивных товаров - поставщики товаров массового производства, поставщики известных торговых марок – поставщики обычных производителей, поставщики российских товаров - поставщики импортных товаров, поставщики ходовых (сезонных) товаров – поставщики специфичных товаров. Критерии выбора поставщиков, методики оценки поставщиков. Что нужно знать о «системе сбыта» поставщика/производителя. Поиск возможностей для Вашей организации. Нюансы сделки (на что обратить внимание в контракте – кратко о главном; на чем можно «поскользнуться», работая с поставщиками).
Организация и проведение переговоров с поставщиками. Подготовка к переговорам. Определение позиции на переговорах. Эффективный стиль ведения переговоров. Разработка аргументации (отработка навыка - ведение переговоров по закупкам). Обсуждение цены: стратегии продавца и покупателя. Как получить товар в кредит (психологические аспекты сделки). Уверенное позиционирования себя. Создание имиджа «правильного партнера» для поставщика. Методы рационального убеждения партнера по переговорам. Анализ своих переговорных стратегий с целью выявления ошибок и возможностей (серия игровых ситуаций).
Автор и ведущий: ФЕДОТОВ Константин. Бизнес – тренер, активно занимается проведением тренингов с 1998 года. Закончил Московский государственный Социальный университет (менеджмент в социальной сфере), Академию Пригожина (Консультант по организационному развитию). 2003 – 2004 гг. – внутренний консультант и тренер крупной производственно – торговой компании (одежда). Преподает по программе MBA в «МИРБИС» (основы управления компанией), в Институте «Генезис» при МГУ (переподготовка кадров - как вести тренинги продаж).
Условия участия. Место проведения: г. Ростов-на-Дону, конференц-зал. Для участников из других городов бронируются номера в гостинице. Стоимость участия в семинаре 8500 рублей. (НДС не взимается, Лицензия № 181818). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца. Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.
Зарегистрироваться, а также получить всю подробную информацию Вы можете у менеджеров по телефону: +7 (863) 295-05-05.